Портфолио продакт-менеджера — это набор кейсов, которые показывают, как вы принимаете решения, работаете с данными и доводите задачи до результата. Не список мест работы, а доказательства продуктового мышления.
Что включать в портфолио PM
Кейсы из опыта. Для каждого проекта или фичи: контекст (что за продукт, ваша роль), задача и метрика успеха, что вы сделали, результат в цифрах (если есть). Формат STAR (Situation — Task — Action — Result) держит кейс структурированным.
Примеры артефактов. Скриншоты PRD, бэклога, дорожной карты, пользовательских исследований — при наличии NDA можно показать структуру, скрыв детали или заменив цифры.
Собственные проекты. Если нет корпоративного опыта — пет-проект, MVP, внутренний инструмент. Важен не масштаб, а то, как вы подошли к задаче: гипотезы, приоритизация, результат.
Как описать кейс без громких компаний
Описывайте контекст, а не бренд: «B2C подписочный сервис, MAU ~50 тыс.» лучше, чем «я работал в компании N». Метрики важнее названия: «снизили churn на 8% за квартал» говорит больше, чем «работал в Яндексе». Если цифры под NDA — опишите качественный результат: «сократили время онбординга, что снизило нагрузку на поддержку».
Формат
PDF или Notion-страница — оба варианта работают. Главное: один экран — один кейс; больше визуала и цифр, меньше текста. Объём: 3–5 кейсов достаточно; лучше 3 сильных, чем 10 поверхностных.
Что ищут рекрутеры
- Умение работать с метриками и обосновывать решения.
- Понимание пользователя и продуктовой задачи.
- Структура мышления: от проблемы к гипотезе к результату.
- Честность: кейс с провалом и выводами ценнее, чем вымышленный успех.
Итог: портфолио PM — это не резюме-список, а доказательства того, что вы умеете мыслить продуктово. Даже 2–3 хорошо описанных кейса с метриками дают преимущество перед длинным резюме без конкретики.