На кейс-интервью кандидаты часто наступают на одни и те же грабли. Ниже — типичные ошибки и как их избежать.
Уход в детали без структуры
Сразу погружаются в одну идею или один экран, не очертив контекст и воронку. Интервьюер теряет нить. Как избежать: сначала 1–2 минуты — контекст (пользователь, цель, метрики), затем разбивка на блоки (например, этапы воронки), потом углубление в приоритетный блок.
Игнорирование метрик
Предлагают «сделать кнопку покрупнее» или «добавить фичу» без ответа «как мы поймём, что это сработало». Как избежать: к каждой идее добавлять: какую метрику затронем, что считаем до и после (или как тестируем).
Отсутствие приоритизации
Выдают десять идей одинаковой важности. Как избежать: явно сказать «если выбирать одно направление на старт — то вот это, потому что …» (impact, стоимость, скорость проверки).
Неумение уточнять
Берут кейс как данность и строят решение в вакууме. Как избежать: 2–3 уточняющих вопроса в начале: кто пользователь, какая цель кейса, есть ли ограничения. Показывает умение работать с неопределённостью.
Слабый вывод
Заканчивают разбор без резюме. Как избежать: последние 30–60 секунд: «Итого: ключевая гипотеза — …, метрика успеха — …, следующий шаг — …».
Избегая этих ошибок, вы показываете структурированность, фокус на результате и умение расставлять приоритеты — именно это и смотрят интервьюеры.