Первые 30 дней на новой позиции PM определяют, как вас воспримет команда. Главная ошибка — сразу предлагать решения. Главная задача — понять контекст.
Прокачайте навыки на практике
В кейс-клубе вы закрываете карьерные пробелы через практику: собираете сильные кейсы в портфолио, учитесь уверенно презентовать опыт и получаете рекомендации по следующему шагу в карьере. Клуб можно попробовать за 1 рубль или прийти на 1 бесплатное занятие.
Узнать о кейс-клубеДень 1–5: слушать и задавать вопросы
- Познакомьтесь со всеми членами команды лично или в зуме
- Спросите у каждого: «Какая сейчас самая большая проблема в продукте?»
- Попросите доступы: аналитика, трекер задач, документация, Figma
- Изучите текущий roadmap и backlog — не критикуйте, просто поймите
Неделя 2–3: погружение в данные и пользователей
- Изучите метрики продукта: что считается, как трендится, что считается успехом
- Посмотрите записи пользовательских интервью или сессии Hotjar/FullStory
- Прочитайте последние 3–6 месяцев тикетов поддержки
- Поговорите с 3–5 пользователями, если это возможно
Неделя 4: первые выводы
- Сформулируйте своё понимание: что работает, что не работает, где пробелы
- Поделитесь с менеджером — не как критику, а как «вот что я понял»
- Предложите одну небольшую конкретную вещь, которую можно улучшить
Чего не делать
- Не приходить с готовыми решениями до понимания контекста
- Не критиковать предыдущие решения публично
- Не игнорировать неформальное общение — культура важна
Итог: первые 30 дней — режим слушания и понимания, а не действия. Это инвестиция, которая окупается доверием команды и правильными первыми решениями.