Типичная неделя продакта — это микс встреч, работы с бэклогом, данных и переписки. Ниже — усреднённый разбор по дням и активностям.
Понедельник
- Утро: разбор метрик за выходные, инциденты, приоритеты на неделю. Синхрон с командой (стендап, планы на спринт).
- День: приоритизация бэклога, уточнение задач с дизайном и разработкой. Ответы на запросы от других отделов.
- Конец дня: обновление дорожной карты или отчёт для стейкхолдеров.
Вторник — четверг
- Регулярно: стендапы, ревью дизайнов и фич, обсуждение метрик и экспериментов. 1–2 интервью с пользователями или разбор обратной связи.
- Блоки по 2–3 часа: глубокая работа — написание спецификаций, анализ A/B тестов, подготовка обзоров для руководства.
- Постоянно: переписка в мессенджерах, быстрые решения по «а можно ли так», эскалации от поддержки.
Пятница
- Утро: ретро или синхрон с командой, подведение итогов спринта/недели.
- День: планирование следующей недели, обновление документации, ответы на накопившиеся запросы.
- Резерв: «свободное» время на то, что сдвинулось в течение недели.
В реальности пропорции зависят от зрелости продукта, размера команды и культуры компании, но общая картина: много коммуникации, мало непрерывных «тихих» часов, поэтому важно сознательно выделять окна для аналитики и стратегии.